34城(chéng)任選，400元抵500元，首屆奧特萊斯時(shí)尚購(gòu)物(wù)季代金(jīn)券來(lái)了(le)，上(shàng)鏈接趕快(kuài)搶！”9月(yuè)17≠日(rì)，李佳琦在直播間(jiān)裡(lǐ)賣力吆喝(hē)。
在線下(xià)，全國(guó)型奧萊運營商首次一(yī)起參與的( de)“首屆全國(guó)奧特萊斯時(shí)尚購(gòu)物(wù)季”。
這(zhè)是(shì)奧特萊斯這(zhè)一(yī)商業(yè)業(yè)态進入中國(guó)近(jìn)20年(nián)來(→lái)，各大(dà)龍頭企業(yè)打破競争格局，在同一(yī)項目上(shàng)的(de)首度聚首，以争奪中秋、國(guó)慶以及“雙11”消費(fèi)旺季。
遭遇疫情的(de)2020年(nián)，奧特萊斯們更賺錢(qián)了(le)
“在組織奧萊購(gòu)物(wù)季活動過程中，最大(dà)的(de)困難就(jiù)是(shì)新冠肺炎疫情這♣(zhè)隻‘灰犀牛’。第二個(gè)困難是(shì)需要(yào)和(hé)很(hěn)多(duō)不(bù)是(shì)奧萊協會(huì)會(huì)員(♥yuán)的(de)企業(yè)，以及區(qū)域型奧萊企業(yè)建立新的(de)聯系，進行(xíng)協調。” 中國(guó)商業(yè)聯合會(huì)副秘書(shū)長(cháng)、奧特萊斯分(fēn)會(huì)會(huì)長(cháng)商秀麗(lì)對(duì)《中國(guó)經濟周刊》記者表示。
她(tā)告訴記者，雖然受疫情影(yǐng)響，在2020年(nián)上(shàng)半年(nián)國(guó)內(nè©i)奧特萊斯也(yě)與百貨、購(gòu)物(wù)中心等業(yè)态一(yī)樣陷入困境，不(bù)過，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者無法出國(guó)，外(wài)出遊玩(wán)σ的(de)欲望卻變得(de)更強了(le)，奧特萊斯購(gòu)物(wù)、餐飲、郊遊一(yī)體(tǐ)化(huà)的(de)模式成了(le)非常受歡×迎的(de)選擇，國(guó)內(nèi)許多(duō)奧特萊斯的(de)業(yè)績從(cóng)2020年(n♣ián)下(xià)半年(nián)開(kāi)始有(yǒu)了(le)大(dà)幅提升。
根據行(xíng)業(yè)媒體(tǐ)統計(jì)，2020年☆(nián)銷售額突破10億元的(de)奧萊項目多(duō)達39家(jiā)，總銷售額超800億元。2019年(nián)，這(zhè)兩項指标的(de)對(duì)應數(shù)字≠分(fēn)别為(wèi)34家(jiā)和(hé)700多(duō)億元。
其中，2020年(nián)中國(guó)市(shì)場(chǎng)奧特萊斯項目中銷售額居于前三®位的(de)，分(fēn)别是(shì)百聯奧特萊斯廣場(chǎng)（上(shàng)海(hǎi)·青浦），年(nián)銷售額46.5億元，自(zì)2014年(nián)±起連續7年(nián)奪冠；RDM集團在華投資的(de)首個(gè)項目佛羅倫薩小(xiǎo)鎮·京津名品奧特萊斯蟬聯亞軍，總銷售額為(wèi)43億元，同比上(s$hàng)升2%；北(běi)京首創奧萊以35億元的(de)業(yè)績排在第三位。
顯然，雖然遭遇了(le)疫情，但(dàn)是(shì)奧特萊斯們賺的(de)錢(qián)反而更多(duō)了(le)。
“疫情開(kāi)始我們也(yě)采取了(le)閉店(diàn)措施，但(dàn)是(shì)恢複開("kāi)店(diàn)後用(yòng)4周時(shí)間(jiān)就(jiù)恢複到(dào)疫情前的(de)水(shuǐ)平，2020年(nián)全年(nián)國(gu→ó)內(nèi)7家(jiā)佛羅倫薩小(xiǎo)鎮的(de)營收已經突破100億元，單天津項目就(jiù)實現(xiàn)了(le)43億元營收，今年(nián)天津項目的(de)目标是(shì)47億元。”佛羅倫薩小(xiǎo)鎮及RDM Asia董事(shì)總經理(lǐ)那(nà)亞璞對(duì)《中國(guó)經濟周刊》記者表示。
超高(gāo)的(de)性價比與愉悅的(de)購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗是(shì)奧特萊斯吸引消費(←fèi)者流連忘返購(gòu)物(wù)最重要(yào)的(de)原因。
在社交平台上(shàng)，有(yǒu)不(bù)少(shǎo)網友(yǒu)分(fēn)享了(le)關于五一(yī)和←(hé)十一(yī)假期，以及“雙11”期間(jiān)各家(jiā)奧特萊斯的(de)折扣，在奧特萊斯，5折僅僅隻是(shì)基礎，有(yǒu)些(xiē)品≥牌甚至給出了(le)1折的(de)促銷力度。
《中國(guó)經濟周刊》記者發現(xiàn)，很(hěn)多(duō)品牌都(dōu)給出了(le)“4件(jiàn)3折”的(de)力≈度，甚至有(yǒu)品牌打出“全場(chǎng)399元封頂”的(de)力度，500元就(jiù)能(néng)買到(dào)4件(jiàn)本土(tǔ)品牌的(d'e)運動休閑服裝，1000元能(néng)買到(dào)4件(jiàn)耐克或阿迪，消費(fèi)者買得(de)多(duō)∏還(hái)可(kě)以把商品暫存在櫃台，繼續到(dào)其他(tā)店(diàn)鋪買買買。
不(bù)隻是(shì)國(guó)際大(dà)牌的(de)“折扣村(cūn)”
“用(yòng)實惠的(de)價格買大(dà)牌”被稱為(wèi)奧特萊斯最大(dà)的(de)誘惑。
《中國(guó)經濟周刊》記者走訪多(duō)家(jiā)奧萊發現(xiàn)，無論是(shì)早上(shàng)9點、10點還(hái)是(shì)下↕(xià)午6點，奢侈品牌Burberry、Gucci、Prada等店(diàn)鋪都(dōu)要(Ωyào)排隊進店(diàn)。
“行(xíng)業(yè)公認的(de)一(yī)種說(shuō)法是(shì)，如(rú)果你(nǐ)能(néng)開(kā€i)購(gòu)物(wù)中心，能(néng)開(kāi)商業(yè)綜合體(tǐ)，你(nǐ)可(kě)能(néng)是(shì)大(dà)學本科(kē)或者碩士水(shuǐ)平；如(rú)果你®(nǐ)能(néng)開(kāi)奧特萊斯，那(nà)就(jiù)是(shì)博士水(shuǐ)平。”商秀麗(lì)對(duì)《中國(guó)經濟周刊》記者說(shuō)。
她(tā)認為(wèi)，奧特萊斯憑借著(zhe)“大(dà)品牌、低(dī)價格，環境好(hǎo)、服務全”的(de)經營特色風(f✔ēng)靡全球，是(shì)一(yī)個(gè)非常有(yǒu)魅力的(de)業(yè)态，在疫情之前也★(yě)是(shì)領跑全國(guó)的(de)實體(tǐ)商業(yè)的(de)典範。究其原因，一(yī)方面，奧特萊斯的(de)業(yè)态特征✔是(shì)“名品+折扣”，折扣是(shì)常态化(huà)的(de)，消費(fèi)者可(kě)以近×(jìn)距離(lí)用(yòng)親民(mín)價格和(hé)“高(gāo)高(gāo)在上(shàng)”的(de)奢侈品品牌親密接觸。
“另一(yī)方面，大(dà)多(duō)數(shù)奧特萊斯都(dōu)是(s hì)開(kāi)放(fàng)型的(de)街(jiē)區(qū)小(xiǎo)鎮，空(kōng)氣流通(tōng)比‘MALL’（購(gòu)物(wù)中心）好(hǎo)很(hěn)多(φduō)，并且很(hěn)少(shǎo)有(yǒu)人(rén)群高(gāo)度密集的(de)情況，即使是(shì)受歡迎的(de)店(diàn)鋪，也(yě)可(kě)以通(tōng)'過限流的(de)方式來(lái)控制(zhì)店(diàn)內(nèi)顧客數(shù)量。在升級改造中，很(♠hěn)多(duō)奧特萊斯以歐洲小(xiǎo)鎮的(de)模式呈現(xiàn)，融入各國(guó)風(fēng)情和(hé)文(wén)化(huà)，以沉浸式的(de)購(gòu)物(wù)體(t ǐ)驗，成為(wèi)城(chéng)市(shì)中産階層微(wēi)度假的(de)旅遊消費(fèi)目的(de)地(dì)。這(zhè)種适合全家(jiā)人(rén)甚至可(kě)以帶寵物(wù)去(qù)消費(fèi)的(de)體(tǐ)驗，在市(shì)內(nèi)無論是(shì)購(gòu)物(wù)中心還(hái)是(shì)百貨商場(chǎng≈)，都(dōu)沒有(yǒu)辦法實現(xiàn)。” 商秀麗(lì)表示。
據赢商大(dà)數(shù)據統計(jì)，截至2020年(nián)國(guó)內(nèi)開(kāi)業(yè)的(de)奧特萊斯超200座，其中二線城(chéng)市(shì)占比高(gāo)達65.4%，一(yī)線城(chéng)市(shì)和(hé)"三線城(chéng)市(shì)分(fēn)别占比14.7%。
“當然，國(guó)內(nèi)奧萊也(yě)面臨同質化(huà)現(xià≈n)象，奧特萊斯在中國(guó)已經走過了(le)20個(gè)年(nián)頭。如(rú)今，它在經曆跨境電(diàn)商、特賣電(diàn)商、品牌專賣店(di≈àn)等零售形态以及消費(fèi)升級帶來(lái)的(de)多(duō)重打擊之後，正走上(shàng)一(yī)條充滿挑戰性的(de)轉型之路(lù)。低(dī)價已不(bù)δ再是(shì)它唯一(yī)的(de)競争優勢。” 商秀麗(lì)告訴《中國(guó)經濟周刊》記者。
王府井集團副總裁王宇表示，未來(lái)10年(nián)奧萊的(de)性質可(kě)能(néng)會(huì)發生(∏shēng)變化(huà)，因為(wèi)傳統意義上(shàng)奧萊核心競争力是(shì)國(guó)際奢侈品牌， 但(dàn)奧萊已經走到(dào)發展瓶頸，下(xià)一(yī)步如(rú)果想發展的(de)話(huà)就(jiù)要§(yào)轉型，也(yě)要(yào)适應新的(de)消費(fèi)者需求，而生(shēng)活方式型、區≠(qū)域型的(de)奧萊就(jiù)可(kě)能(néng)成為(wèi)下(xià)一(yī)個(gè)10年(niá★n)的(de)發展方向。
“佛羅倫薩小(xiǎo)鎮彙聚了(le)超過300家(jiā)歐美(měi)以及亞洲名ε品，其中不(bù)乏備受消費(fèi)者喜愛(ài)的(de)中國(guó)本土(tǔ)品牌。随著(zhe)國(guó)貨崛起，佛羅倫薩小(xiǎo)鎮也(yě)一(yī←)直緻力于為(wèi)消費(fèi)者引入更多(duō)的(de)中國(guó)本土(tǔ)品牌，目前的(de)中國(guó)品牌包β括鄂爾多(duō)斯(25.170, -1.97, -7.26%)、Dazzle、JNBY、速寫、EP雅瑩、安踏、中國(guó)李甯、李甯等，我可(kě)以開(kāi)心地(dì)說(shuō)，安踏無論在面積還(hái)是₽(shì)在銷售成績上(shàng)，在整個(gè)小(xiǎo)鎮的(de)所有(yǒu)品牌矩陣中都(dōu)名列前茅。”
